Optimiser votre communication interne et la gestion des ressources humaines

Un cran plus loin ( niveau avancé )

 

Ce module de niveau spécialisé s’adresse à des professionnels qui ont une expérience probante en termes de communication ou qui ont suivi une formation dans ce domaine. Directeurs de communication, directeurs des ressources humaines, chargés de communication interne, plus largement tout manager en charge d’optimaliser la communication interne et la gestion des ressources humaines au sein de son
entreprise, de son administration, de son organisation ou de son département.


Contexte

La communication interne est le socle indispensable au bon fonctionnement de tout organisme. En dépendent l’efficacité et la valorisation du travail fourni par tous. Une bonne communication interne, c’est une relation de confiance entre les différents maillons hiérarchiques, c’est une motivation constante des ses différents éléments, c’est une productivité accrue, c’est un respect mutuel et un investissement rentable. Cette formation consiste en un approfondissement du premier niveau, avec une place plus grande faite à la valorisation de l’expérience et  de trois soirées d'approfondissement sur les ressources humaines.

 

 

Comprendre le rôle et la place de la communication au sein des organisations; Aborder un projet de communication interne relativement complexe (crise, change management, etc.)
Identifier les principaux outils et techniques de communication interne et de comprendre leur logique;
Distinguer les différentes méthodes d'analyse de la communication interne;

 

Contenu

Partie I : La communication interne

Sur base de cas concrets, mise en pratique des processus et méthodologie de la communication interne :

Définition des objectifs et des publics-cibles
Analyse d’opportunités / de contraintes
Analyse des circuits de la communication interne
Réalisation d’un plan de communication
Choix des médias de communication
Implémentation
Follow-up et mesure de la communication interne
La communication interne en période de crise
La communication interne accompagnant un processus de changement

Soirée à distance 1
Exercice de communication interne de crise

Soirée à distance 2
Exercice de communication interne liée à un processus de changement (change management)


Partie II : Gérer et motiver son équipe

Développer le sentiment d´appartenance.
Établir une culture de partage des connaissances, de formation continue, de gestion des compétences.
Déléguer pour mieux diriger. Développer les performances des collaborateurs.

Programme complet disponible d'ici peu

 

Intervenants

Thierry Bouckeart

Laurent Verrellen  

 

Durée/Date

Durée : 28 heures au total réparties sur  1 journée et 7 soirées ( dont 2 soirées d'étude à distance).
Date : 

02/06/2010 (journée)
(07/06/2010 soirée à distance)
09/06/2010
(15/06/2010 soirée à distance)
17/06/2010
22/06/2010 (RH)
29/06/2010 (RH)
01/07/2010 (RH)

Prix

600€